« Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise »

Le but de notre formation est le développement des compétences entrepreneuriales concourant directement au démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de création ou de reprise d’entreprise et à la pérennisation de l’activité de celle-ci.

Public

Particuliers souhaitant créer ou reprendre une entreprise

Prérequis

Savoir lire, écrire, entendre, parler et comprendre le français, être motivé

Avoir un projet viable de création ou reprise d’entreprise, ne pas avoir de n° Siret.

Durée de formation

30 heures / 4 jours

Objectifs

Le but de notre formation est le développement des compétences entrepreneuriales concourant directement au démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de création ou de reprise d’entreprise et à la pérennisation de l’activité de celle-ci. Nous vous proposerons d’une part une formation qui permette d’atteindre l’objectif professionnel visé par le projet de création et de reprise et d’autre part un suivi pédagogique efficace pour maximiser la réussite de votre projet Etude de cas création société commercialisant une gamme de produit au niveau international.

Modalités d’inscription et d’admission

□ Admission après entretien téléphonique

□ Remplir le questionnaire suivant : https://forms.gle/crPGWCCS1uRzfNWB8

L’admission se fait lors d’un entretien téléphonique. Nous vérifions la viabilité de votre projet, que vous présenté les prérequis nécessaires ainsi que l’adéquation de votre projet professionnel avec les objectifs de notre action de formation.

Moyen et modalité

FOAD – SYNCHRONE

Les cours se font en visio-conférence accompagnés d’un suivi par message et par e-mail. Les cours sont suivis d’exercices thématiques d’application directe, jeux de rôle ainsi que d’études.

À l’issue de la période de formation le stagiaire se verra remettre une attestation d’émargement certifiée par le centre de formation pour contre-signature.

Moyens Techniques

Classe virtuelle en direct

Moyens Pédagogiques

Supports visuels SLIDES cours de formation. Animation en direct via la plateforme ZOOM

Adaptation et suivi de la formation

Un suivi de la formation et accompagnement seront réalisés tout au long de la formation. La formation pourra être adaptée pour palier à des difficultés majeures rencontrées par l’apprenant. Un suivi sera assuré pendant 6 mois par email ou téléphone, un questionnaire finalisation de suivi vous sera envoyé 6 mois après la fin de votre formation.

Évaluation de parcours

Le contrôle de connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par les Stagiaires est effectué selon les modalités suivantes :

Entre chaque séance, des travaux seront à réaliser par le créateur ou repreneur d’entreprise.

↠ QCM, évaluation des acquis à la fin de chaque module

↠ QCM, évaluation finale des acquis

Délai d’accès

Un délai minimum et incompressible de 14 jours entre l’inscription et l’accès à la formation est appliqué.

Handicap

Certaines formations dispensées à CLASADA sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Lors de l’inscription à nos formations, nous étudions avec le candidat en situation de handicap et à travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage.

Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés.

Évaluation du besoin

Un questionnaire sera proposé pour analyser l’adéquation du besoin de formation avec les formations dispensées.

« Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise »

TVA non applicable, article 261-4-4 A du Code général des impôts
0

Contact

SEBBAN Deborah

debliporf@outlook.fr

07.80.99.60.61

Quelques chiffres

Année Taux de satisfaction Nombre de stagiaires
Promotion 2022/2023
100%
5
Promotion 2023/2024
100%
12

Action de formation aux créateurs et repreneurs d’entreprises : 17

Programme de Formation

Nom du stagiaire :

**********

Nom de l’entreprise :

CLASADA

Période de formation :

Du ********* au *******

Durée de la formation :

30 heures / 4 jours

Public visé :

Particuliers

Nom du formateur :

SEBBAN Deborah

Qualification du formateur :

Professionnel de la gestion d’entreprise

Lieu de formation :

A distance

Niveau de connaissances préalables requis :

Savoir lire, écrire, entendre, parler et comprendre le français, être motivé, avoir un projet viable de création ou reprise d’entreprise.

Objectifs de la formation :

Accompagnement aux créateurs ou repreneurs d’entreprise

Modalité :

FOAD – synchrone

Modalités techniques selon lesquelles le stagiaire est accompagné ou assisté, les périodes et les lieux mis à sa disposition pour s’entretenir avec les personnes chargées de l’assister ou les moyens dont il dispose pour contacter ces personnes :

En FOAD :

Le Dispositif est proposé sous forme de séances organisées à distance de façon asynchrone, le Bénéficiaire doit être muni du matériel informatique répondant aux exigences de cette action, à savoir :

 

–                     Système d’exploitation supporté : Windows : XP, VISTA, SEVEN – MAC OS :>=Mac 05 10.3.9

–                     Navigation internet : >=Internet Explorer 6 ou équivalent (Firefox, chrome, opera…) équipé de FLASH PLAYER 10 ou supérieur.

–                     Ecran : résolution minimale 1024*768

–                     Une connexion internet.

–                     Option : webcam, Casque/micro ou haut-parleur

 

Le Dispositif n’est pas nécessairement exécuté sous le contrôle permanent d’un encadrant, afin de permettre à chaque Bénéficiaire d’utiliser, à son rythme et à sa convenance, les outils mis à sa disposition.

Toutefois, un encadrement à distance est à la disposition du Bénéficiaire tant sur le plan technique que pédagogique.

Avant le début de la formation, nous vous proposons un test à distance pour vérifier les prérequis informatique, internet et pédagogique ainsi que pour vérifier que votre configuration est compatible avec nos systèmes, et ce afin de résoudre tout problème potentiel à la connexion ou réception des documents liés à la formation.

Contact :

Coordonnées de contact :

Mail : debliporf@outlook.fr

Tel : 07.80.99.60.61

Jours et plages horaires durant lesquels le formateur/tuteur peut être contacté à tout moment :

Du Lundi au Vendredi de 16h à 19h

Périodes durant lesquelles le formateur peut être contacté à tout moment :

Dans les 6 mois suivant l’inscription à la formation

Le stagiaire peut également demander un entretien à tout moment, il doit en faire la demande par mail ou par téléphone.

Moyens Pédagogiques :

Supports visuels SLIDES cours de formation

Animation en direct via la plateforme ZOOM

Moyens Techniques :

Classe virtuelle en direct

Nature des travaux demandés au stagiaire et Temps estimé pour la réalisation de chacun d’entre eux :

Recherches et réflexion personnelles

Démarches administratives à entreprendre

Délais dans lesquels les personnes en charge de son suivi sont tenues de l’assister en vue du bon déroulement de l’action :
Le formateur est tenu de répondre dans un délai de 48h à toute sollicitation mail ou téléphonique de la part du stagiaire en vue du bon déroulement de l’action de formation lorsque cette aide n’est pas apportée de manière immédiate.
 
Modalités de suivi et d’évaluation des séquences de formation ouverte ou à distance :

Le contrôle de connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par les Stagiaires est effectué selon les modalités suivantes :

Entre chaque séance, des travaux seront à réaliser par le créateur ou repreneur d’entreprise.

QCM écrit, évaluation des acquis à la fin de chaque module

QCM écrit, évaluation finale des acquis

Handicap :

Certaines formations dispensées dans notre organisme de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

Lors de l’inscription à nos formations, nous étudions avec le candidat en situation de handicap et à travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage.

Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés.

Centre de formation:

Nom de l’organisme de formation : CLASADA

Adresse : 10 rue du Colisée, 75008 – Paris

Téléphone : 07.80.99.60.61

Email : debliporf@outlook.fr

Numéro SIRET : 90941484900010

Nom de la personne à contacter : SEBBAN Deborah

Descriptif et détail :

Accompagnement aux créateurs ou repreneurs d’entreprise

Objectifs pédagogiques :

Le but de notre formation est le développement des compétences entrepreneuriales concourant directement au démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de création ou de reprise d’entreprise et à la pérennisation de l’activité de celle-ci. Nous vous proposerons d’une part une formation qui permette d’atteindre l’objectif professionnel visé par le projet de création et de reprise et d’autre part un suivi pédagogique efficace pour maximiser la réussite de votre projet Etude de cas création société commercialisant une gamme de produit au niveau international

Programme Détaillé de la Formation

Jour 1 : Module 1,2 et 3

MODULE 1 : Introduction

Durée : 1 heure

Objectif : Découvrir les étapes de la création de formation

Chapitre 1 : Idée de création

Chapitre 2 : Le projet personnel

Chapitre 3 : L’étude de marché

Chapitre 4 : Les prévisions financières

Chapitre 5 : Trouver les aides et le financement

Chapitre 6 : Choisir un statut juridique

Chapitre 7 : Installer l’entreprise, les premiers mois d’activité

Évaluation Module 1 : QCM

Travaux à réaliser par le participant

Supports visuels SLIDES cours de formation

Animation en direct via la plateforme ZOOM

MODULE 2 : L’idée de la création

Durée : 3 heures

Objectif : Construire un projet réaliste et viable

Chapitre 1 : De l’idée à un projet réaliste

Chapitre 2 : Poser ses idées sur papier

Chapitre 3 : Les bonnes pratiques

CHAPITRE 4 : L’analyse SWOT est un outil stratégique d’aide à la décision

Évaluation Module 2 : QCM

Travaux à réaliser par le participant

Supports visuels SLIDES cours de formation

Animation en direct via la plateforme ZOOM

MODULE 3 : Le projet personnel

Durée : 3 heures 30 minutes

Objectif : Définir les ressources à disposition et celles à fournir

Chapitre 1 : Le bilan personnel

Chapitre 2 : Les compétences

CHAPITRE 3 : Qui suis-je

CHAPITRE 4 Quelques chif50fres sur les secteurs d’entreprises

CHAPITRE 5 : Profil type de l’entrepreneur

CHAPITRE 6 : Quelques chiffres sur la pérennité des entreprises

Évaluation Module 3 : QCM

Travaux à réaliser par le participant

Supports visuels SLIDES cours de formation

Animation en direct via la plateforme ZOOM

Jour 2 : Module 4 / 5 et 6

MODULE 4 : L’étude de marché

Durée : 3 heures 30

Objectif : Réaliser une étude et exploiter les résultats afin d’adapter le projet à la réalité du marché

Chapitre 1 : Réaliser son étude de marché

Chapitre 2 : Qui sont les acheteurs et consommateurs

Chapitre 3 : constituer un dossier budgétaire synthétique et convaincant

CHAPITRE 4 : Comment réaliser son étude de marché

CHAPITRE 5 : Les outils d’aide au diagnostic d’étude de marché

Évaluation Module 4 : QCM

Travaux à réaliser par le participant

Supports visuels SLIDES cours de formation

Animation en direct via la plateforme ZOOM

MODULE 5 : Les prévisions financières

Durée : 2 heures

Objectif : Estimer les coûts et les recettes afin d’établir des budgets

Chapitre 1 : Vérifier les possibilités de l’entreprise

Chapitre 2 : Les coûts et recettes à prévoir

Évaluation Module 5 : QCM

Travaux à réaliser par le participant

Supports visuels SLIDES cours de formation

Animation en direct via la plateforme ZOOM

MODULE 6 : Trouver les financements

Durée : 2 heures

Objectif : Connaître les différents moyens de financements et aides sollicitables

Chapitre 1 : Les différents moyens de financements

Chapitre 2 : Les aides de l’état

Évaluation Module 6 : QCM

Travaux à réaliser par le participant

Supports visuels SLIDES cours de formation

Animation en direct via la plateforme ZOOM

Jour 3 : Module 7 et 8

MODULE 7 : Choisir le statut juridique et formalité administrative

Durée : 4 heures

Objectif : Connaître les différents statuts juridiques et les démarches à entreprendre pour rendre l’activité légale et officielle

Chapitre 1 : L’entreprise individuelle

Chapitre 2 : La société

Chapitre 3 : Comment créer une société

Chapitre 4 : Comment créer un compte auto-entrepreneur

Évaluation Module 7 : QCM

Travaux à réaliser par le participant

Supports visuels SLIDES cours de formation

Animation en direct via la plateforme ZOOM

MODULE 8 : Installation d’entreprise / Premiers mois d’activité

Durée : 3 heures 30

Objectif : Mettre en place l’écosystème de l’entreprise

Chapitre 1 : Installer l’entreprise

Chapitre 2 : Trouver et aménager les locaux

Chapitre 3 : Etablir ses premiers documents commerciaux

Chapitre 4 : Finaliser le recrutement

Chapitre 5 : Planifier

Chapitre 6 : Mettre en place sa comptabilité

Chapitre 7 : Conseils pour les premiers mois

Évaluation Module 8 : QCM

Travaux à réaliser par le participant

Supports visuels SLIDES cours de formation

Animation en direct via la plateforme ZOOM

Jour 4 : Module 9 et 10

MODULE 9 : Business plan

Durée : 4 heures

Objectif : Être capable de bâtir un business plan

Chapitre 1 : Formuler la présentation du projet

Chapitre 2 : Réaliser l’étude de marché

Chapitre 3 : Mettre en place son business model / modèle économique

Chapitre 4 : Déterminer la structure juridique

Chapitre 5 : Rédiger les données financières

Chapitre 6 : Présenter son business plan

Chapitre 7 : Se faire aider pour son business plan

Chapitre 8 : Rassembler les documents nécessaires

Chapitre 9 : Concrétiser son business plan

Évaluation Module 9 : QCM

Travaux à réaliser par le participant

Supports visuels SLIDES cours de formation

Animation en direct via la plateforme ZOOM

MODULE 10 : Pitch Business plan

Durée : 4 heures

Objectif : Être capable de savoir défendre son business plan

Chapitre 1 : Se présenter

Chapitre 2 : Présenter l’idée

Chapitre 3 : Réaliser une démonstration

Chapitre 4 : Préciser les démarches accomplies

Chapitre 5 : Expliquer le modèle économique

Chapitre 6 : Délimiter le marché potentiel

Chapitre 7 : Parler des retours d’expérience

Chapitre 8 : Démarquez-vous de la concurrence

Chapitre 9 : Présenter votre stratégie

Chapitre 10 : Démontrer la faisabilité financière

Chapitre 11 : Exposer sa vision

Chapitre 12 : Exprimer ses attentes

Évaluation Module 10 : QCM fin de module + QCM FINAL

Travaux à réaliser par le participant

Supports visuels SLIDES cours de formation

Animation en direct via la plateforme ZOOM

Dernière mise à jour le 26/02/2025

Je souhaite être recontactée

Ton plan d’action Réseaux Sociaux
Spécial Beauté & Bien-Être

Changer de vie, oser se reconvertir, ou tout simplement donner un nouvel élan à son activité… c’est une décision forte, pleine de promesses, mais aussi de doutes.
Peut-être que tu es au tout début, en pleine réflexion : « Est-ce que je suis faite pour ça ? Est-ce que je vais réussir ? » ou peut-être que tu es déjà passée par une de mes formations : tu maîtrises désormais une technique concrète, mais tu te demandes comment la mettre en avant, trouver tes premières clientes et construire ton plan réseaux.

Ce guide a été pensé pour toi, que tu sois encore en train de réfléchir ou déjà lancée.