« Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise »
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Public :
Particuliers souhaitant créer ou reprendre une entreprise
Prérequis :
Savoir lire, écrire, entendre, parler et comprendre le français, être motivé
Avoir un projet viable de création ou reprise d’entreprise, ne pas avoir de n° siret
Durée de formation :
30 heures
4 jours
Objectifs :
Le but de notre formation est le développement des compétences entrepreneuriales concourant directement au démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de création ou de reprise d’entreprise et à la pérennisation de l’activité de celle-ci. Nous vous proposerons d’une part une formation qui permette d’atteindre l’objectif professionnel visé par le projet de création et de reprise et d’autre part un suivi pédagogique efficace pour maximiser la réussite de votre projet Etude de cas création société commercialisant une gamme de produit au niveau international
Modalités d’inscription et d’admission :
□ Admission après entretien téléphonique
□ Remplir le questionnaire suivant : https://forms.gle/crPGWCCS1uRzfNWB8
L’admission se fait lors d’un entretien téléphonique. Nous vérifions la viabilité de votre projet, que vous présenté les prérequis nécessaires ainsi que l’adéquation de votre projet professionnel avec les objectifs de notre action de formation.
Moyen et modalité :
– FOAD – SYNCHRONE
Les cours se font en visio-conférence accompagnés d’un suivi par message et par e-mail. Les cours sont suivis d’exercices thématiques d’application directe, jeux de rôle ainsi que d’études.
À l’issue de la période de formation le stagiaire se verra remettre une attestation d’émargement certifiée par le centre de formation pour contre-signature.
Moyens Techniques :
Classe virtuelle en direct
Moyens Pédagogiques :
Supports visuels SLIDES cours de formation
Animation en direct via la plateforme ZOOM
Adaptation et suivi de la formation :
Un suivi de la formation et accompagnement seront réalisés tout au long de la formation. La formation pourra être adaptée pour palier à des difficultés majeures rencontrées par l’apprenant
Un suivi sera assuré pendant 6 mois par email ou téléphone, un questionnaire finalisation de suivi vous sera envoyé 6 mois après la fin de votre formation.
Évaluation de parcours :
Le contrôle de connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par les Stagiaires est effectué selon les modalités suivantes :
Entre chaque séance, des travaux seront à réaliser par le créateur ou repreneur d’entreprise.
QCM, évaluation des acquis à la fin de chaque module
QCM, évaluation finale des acquis
Délai d’accès :
Un délai minimum et incompressible de 14 jours entre l’inscription et l’accès à la formation est appliqué.
Handicap :
Toutes les formations dispensées à CLASADA sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Lors de l’inscription à nos formations, nous étudions avec le candidat en situation de handicap et à travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage.
Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés.
Évaluation du besoin :
Un questionnaire sera proposé pour analyser l’adéquation du besoin de formation avec les formations dispensées.
Le Prix :
2697€
TVA non applicable, article 261-4-4 A du Code général des impôts
Contact :
SEBBAN Deborah
debliporf@outlook.fr
07.80.99.60.61
QUELQUES CHIFFRES :
2022/2023 Promotions | Taux de satisfaction : 100% | Nombre de stagiaires : 5 |
Action de formation aux créateurs et repreneurs d’entreprises : 5
« Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise »
PROGRAMME DE FORMATION DETAILLE
Nom du stagiaire : |
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Nom de l’entreprise : | CLASADA | |
Période de formation : | Du *** au ** | |
Durée de la formation : | 30 heures 4 jours | |
Public visé : | Particuliers
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Nom du formateur : | SEBBAN Deborah
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Qualification du formateur : | Professionnel de la gestion d’entreprise
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Lieu de formation : | A distance
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Niveau de connaissances préalables requis : | Savoir lire, écrire, entendre, parler et comprendre le français, être motivé, avoir un projet viable de création ou reprise d’entreprise | |
Objectifs de la formation : | Accompagnement aux créateurs ou repreneurs d’entreprise | |
Modalité : | FOAD – synchrone | |
Modalités techniques selon lesquelles le stagiaire est accompagné ou assisté, les périodes et les lieux mis à sa disposition pour s’entretenir avec les personnes chargées de l’assister ou les moyens dont il dispose pour contacter ces personnes : | En FOAD : Le Dispositif est proposé sous forme de séances organisées à distance de façon asynchrone, le Bénéficiaire doit être muni du matériel informatique répondant aux exigences de cette action, à savoir :
– Système d’exploitation supporté : Windows : XP, VISTA, SEVEN – MAC OS :>=Mac 05 10.3.9 – Navigation internet : >=Internet Explorer 6 ou équivalent (Firefox, chrome, opera…) équipé de FLASH PLAYER 10 ou supérieur. – Ecran : résolution minimale 1024*768 – Une connexion internet. – Option : webcam, Casque/micro ou haut-parleur
Le Dispositif n’est pas nécessairement exécuté sous le contrôle permanent d’un encadrant, afin de permettre à chaque Bénéficiaire d’utiliser, à son rythme et à sa convenance, les outils mis à sa disposition.
Toutefois, un encadrement à distance est à la disposition du Bénéficiaire tant sur le plan technique que pédagogique.
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Contact : | Coordonnées de contact : Mail : debliporf@outlook.fr Tel : 07.80.99.60.61
Jours et plages horaires durant lesquels le formateur/tuteur peut être contacté à tout moment : Du Lundi au Vendredi de 16h à 19h Périodes durant lesquelles le formateur peut être contacté à tout moment : Dans les 6 mois suivant l’inscription à la formation
Le stagiaire peut également demander un entretien à tout moment, il doit en faire la demande par mail ou par téléphone.
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Supports visuels SLIDES cours de formation Animation en direct via la plateforme ZOOM | ||
Moyens Techniques : | Classe virtuelle en direct
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Nature des travaux demandés au stagiaire et Temps estimé pour la réalisation de chacun d’entre eux : | Recherches et réflexion personnelles Démarches administratives à entreprendre | |
Délais dans lesquels les personnes en charge de son suivi sont tenues de l’assister en vue du bon déroulement de l’action : | Le formateur est tenu de répondre dans un délai de 48h à toute sollicitation mail ou téléphonique de la part du stagiaire en vue du bon déroulement de l’action de formation lorsque cette aide n’est pas apportée de manière immédiate.
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Modalités de suivi et d’évaluation des séquences de formation ouverte ou à distance : | Le contrôle de connaissances permettant de vérifier le niveau de connaissances acquis par les Stagiaires est effectué selon les modalités suivantes : Entre chaque séance, des travaux seront à réaliser par le créateur ou repreneur d’entreprise. QCM écrit, évaluation des acquis à la fin de chaque module QCM écrit, évaluation finale des acquis
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Handicap : | Toutes les formations dispensées dans notre organisme de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Lors de l’inscription à nos formations, nous étudions avec le candidat en situation de handicap et à travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage. Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés. | |
Actions de formation
dispensées aux créateurs et repreneurs d'entreprise
4 jours, 30 heures
4 jours, 30 heures
CENTRE DE FORMATION
Nom de l’organisme de formation : CLASADA
Adresse : 10 rue du Colisée, 75008 – Paris
Téléphone : 07.80.99.60.61
Email : debliporf@outlook.fr
Numéro SIRET : 90941484900010
Nom de la personne à contacter : SEBBAN Deborah
Descriptif et détail :
Accompagnement aux créateurs ou repreneurs d’entreprise
Objectifs pédagogiques :
Le but de notre formation est le développement des compétences entrepreneuriales concourant directement au démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de création ou de reprise d’entreprise et à la pérennisation de l’activité de celle-ci. Nous vous proposerons d’une part une formation qui permette d’atteindre l’objectif professionnel visé par le projet de création et de reprise et d’autre part un suivi pédagogique efficace pour maximiser la réussite de votre projet Etude de cas création société commercialisant une gamme de produit au niveau international
Jour 1 :
Module 1 / 2 et 3
MODULE 1 : Introduction
Durée : 1 heure
Objectif : Découvrir les étapes de la création de formation
Chapitre 1 : Idée de création
Chapitre 2 : Le projet personnel
Chapitre 3 : L’étude de marché
Chapitre 4 : Les prévisions financières
Chapitre 5 : Trouver les aides et le financement
Chapitre 6 : Choisir un statut juridique
Chapitre 7 : Installer l’entreprise, les premiers mois d’activité
Évaluation Module 1 : QCM
Travaux à réaliser par le participant
Supports visuels SLIDES cours de formation
Animation en direct via la plateforme ZOOM
MODULE 2 : L’idée de la création
Durée : 3 heures
Objectif : Construire un projet réaliste et viable
Chapitre 1 : De l’idée à un projet réaliste
Chapitre 2 : Poser ses idées sur papier
Chapitre 3 : Les bonnes pratiques
CHAPITRE 4 : L’analyse SWOT est un outil stratégique d’aide à la décision
Évaluation Module 2 : QCM
Travaux à réaliser par le participant
Supports visuels SLIDES cours de formation
Animation en direct via la plateforme ZOOM
MODULE 3 : Le projet personnel
Durée : 3 heures 30 minutes
Objectif : Définir les ressources à disposition et celles à fournir
Chapitre 1 : Le bilan personnel
Chapitre 2 : Les compétences
CHAPITRE 3 : Qui suis-je
CHAPITRE 4 Quelques chif50fres sur les secteurs d’entreprises
CHAPITRE 5 : Profil type de l’entrepreneur
CHAPITRE 6 : Quelques chiffres sur la pérennité des entreprises
Évaluation Module 3 : QCM
Travaux à réaliser par le participant
Supports visuels SLIDES cours de formation
Animation en direct via la plateforme ZOOM
Jour 2 :
Module 4 / 5 et 6
MODULE 4 : L’étude de marché
Durée : 3 heures 30
Objectif : Réaliser une étude et exploiter les résultats afin d’adapter le projet à la réalité du marché
Chapitre 1 : Réaliser son étude de marché
Chapitre 2 : Qui sont les acheteurs et consommateurs
Chapitre 3 : constituer un dossier budgétaire synthétique et convaincant
CHAPITRE 4 : Comment réaliser son étude de marché
CHAPITRE 5 : Les outils d’aide au diagnostic d’étude de marché
Évaluation Module 4 : QCM
Travaux à réaliser par le participant
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Animation en direct via la plateforme ZOOM
MODULE 5 : Les prévisions financières
Durée : 2 heures
Objectif : Estimer les coûts et les recettes afin d’établir des budgets
Chapitre 1 : Vérifier les possibilités de l’entreprise
Chapitre 2 : Les coûts et recettes à prévoir
Évaluation Module 5 : QCM
Travaux à réaliser par le participant
Supports visuels SLIDES cours de formation
Animation en direct via la plateforme ZOOM
MODULE 6 : Trouver les financements
Durée : 2 heures
Objectif : Connaître les différents moyens de financements et aides sollicitables
Chapitre 1 : Les différents moyens de financements
Chapitre 2 : Les aides de l’état
Évaluation Module 6 : QCM
Travaux à réaliser par le participant
Supports visuels SLIDES cours de formation
Animation en direct via la plateforme ZOOM
Jour 3
Module 7 et 8
MODULE 7 : Choisir le statut juridique et formalité administrative
Durée : 4 heures
Objectif : Connaître les différents statuts juridiques et les démarches à entreprendre pour rendre l’activité légale et officielle
Chapitre 1 : L’entreprise individuelle
Chapitre 2 : La société
Chapitre 3 : Comment créer une société
Chapitre 4 : Comment créer un compte auto-entrepreneur
Évaluation Module 7 : QCM
Travaux à réaliser par le participant
Supports visuels SLIDES cours de formation
Animation en direct via la plateforme ZOOM
MODULE 8 : Installation d’entreprise / Premiers mois d’activité
Durée : 3 heures 30
Objectif : Mettre en place l’écosystème de l’entreprise
Chapitre 1 : Installer l’entreprise
Chapitre 2 : Trouver et aménager les locaux
Chapitre 3 : Etablir ses premiers documents commerciaux
Chapitre 4 : Finaliser le recrutement
Chapitre 5 : Planifier
Chapitre 6 : Mettre en place sa comptabilité
Chapitre 7 : Conseils pour les premiers mois
Évaluation Module 8 : QCM
Travaux à réaliser par le participant
Supports visuels SLIDES cours de formation
Animation en direct via la plateforme ZOOM
Jour 4 :
Module 9 et 10
MODULE 9 : Business plan
Durée : 4 heures
Objectif : Être capable de bâtir un business plan
Chapitre 1 : Formuler la présentation du projet
Chapitre 2 : Réaliser l’étude de marché
Chapitre 3 : Mettre en place son business model / modèle économique
Chapitre 4 : Déterminer la structure juridique
Chapitre 5 : Rédiger les données financières
Chapitre 6 : Présenter son business plan
Chapitre 7 : Se faire aider pour son business plan
Chapitre 8 : Rassembler les documents nécessaires
Chapitre 9 : Concrétiser son business plan
Évaluation Module 9 : QCM
Travaux à réaliser par le participant
Supports visuels SLIDES cours de formation
Animation en direct via la plateforme ZOOM
MODULE 10 : Pitch Business plan
Durée : 4 heures
Objectif : Être capable de savoir défendre son business plan
Chapitre 1 : Se présenter
Chapitre 2 : Présenter l’idée
Chapitre 3 : Réaliser une démonstration
Chapitre 4 : Préciser les démarches accomplies
Chapitre 5 : Expliquer le modèle économique
Chapitre 6 : Délimiter le marché potentiel
Chapitre 7 : Parler des retours d’expérience
Chapitre 8 : Démarquez-vous de la concurrence
Chapitre 9 : Présenter votre stratégie
Chapitre 10 : Démontrer la faisabilité financière
Chapitre 11 : Exposer sa vision
Chapitre 12 : Exprimer ses attentes
Évaluation Module 10 : QCM fin de module + QCM FINAL
Travaux à réaliser par le participant
Supports visuels SLIDES cours de formation
Animation en direct via la plateforme ZOOM
Dernière mise à jour le 30/06/2023
